INICIO DE CLASES 13 Y 14 SEPTIEMBRE

BIENVENIDOS A LA AVENTURA DEL SEMINARIO TALLER                             DESARROLLO EMPRESARIAL .

   

Entraremos a formar  parte de un programa desarrollado con el objetivo de brindar una herramienta de calidad que  permite garantizarle a los Estudiantes  el logro de una excelente gestión de formación, capacitación inteligente, motivación,  con resultados altamente efectivos, al empoderar el liderazgo, entusiasmo y nivel de compromiso, en cada participante.




El SEMINARIO – TALLER DE PERFECCIONAMIENTO EN INICIATIVAS DE NEGOCIOS Y DESARROLLO EMPRESARIAL

 Es la propuesta del programa de Administración de Empresas de la Universidad Cooperativa de Colombia Sede Arauca, a la creciente necesidad del sector productivo por contar con personal idóneo y con capacidades para brindar a soluciones que permitan la creación de empresas o el crecimiento y expansión de las existentes en la región de la Orinoquia colombo-venezolana; además como una alternativa para que nuestros estudiantes quienes han cursado y aprobado la totalidad de sus créditos del pregrado. La iniciativa de negocios se sustenta en la formación de personas profesionales en el tema de emprendimiento y el desarrollo empresarial, en la base de dar un acercamiento al desarrollo de iniciativas de cambio y de las estrategias de mercadeo y ventas.

                                                               MODULOS

Modulo 1. ESPÍRITU EMPRESARIAL.                                      

Dinámicas del mercado.

Estructuras y procesos estratégicos.

Retos país.

Horizonte Regional.

Cultura y poder: Desafíos organizacionales.

Innovación: ¿Propósito o factor?

Transformación cotidiana.

Competencia, saberes, práctica.

Elementos de caracterización.

Docente: Dra. LISETH MANTILLA.

Modulo 2. GESTIÓN ADMINISTRATIVA.

Ambientación conceptual de la organización.

Evolución de las organizaciones.

Clima y desarrollo organizacional.

Organización como sistema.

Principios básicos de la organización.

Departamentalización.

Técnicas gerenciales.

Indicadores de gestión y elementos para su aplicación a las distintas áreas.

Indicadores.

Indicadores numéricos de la alta gerencia.

Docente: Dr. JOSE ADAM VALLES.

Modulo 3. GESTIÓN DE MERCADO Y VENTAS

Definición del entorno.

Ambiente interno.

Ambiente externo.

Proyección de mercados

Oferta de Valor: 4P + i

Logística y distribución.

E-bussines

Docente: Dr. ALEXIS ALARCON HERRERA.

Modulo 4. GESTIÓN FINANCIERA DE PYMES.

Tema I. Desarrollo Contable y su Análisis
 Revisión del sistema contable:
o Principios
o Estados financieros.
 Análisis e Interpretación de los Estados Financieros Básicos.
 Otros Indicadores Financieros Empresariales
Tema II. El ámbito Financiero en las Pymes
 Presupuesto de Inversión.
 Costos de Producción y Servicios
 Casos Empresariales el valor presente y anualidades
 Construcción del Flujo Efectivo del Proyecto
Tema III. Inversiones y fuentes de Financiamiento de las Pymes
 Fuentes Internas
 Apalancamiento
 Costo de Capital
 Herramienta y líneas de apoyo del Estado a las Pymes
Tema IV. Evaluación de Proyectos
 Evaluación del Ciclo
 Evaluación Financiera
 Análisis de Sensibilidad y Riesgo
 Evaluación Económica y Social
 Metodología de presentación de los proyectos ante los Ocads

Docente: Dr. JORGE ESGARDO CONTRERAS MARTINEZ.

 Unidad. LABORATORIO SIMULADOR EN GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN.

Toma de decisiones.

Simulador Tenpomatic

Simulador Simpro.

Simulador SIMSERV.

Docente: Dr. OSCAR JAVIER GARCIA.