martes, 24 de septiembre de 2013


Se extiende el horario del primer modulo sin interferir en el siguiente.
    Martes:  6-8 pm ........                                     
   INICIO DEL MODULO 2 el lunes 30 de septiembre  GESTIÓN ADMINISTRATIVA.............


martes, 17 de septiembre de 2013

Espíritu Empresarial

Iniciamos con una lectura Sobre la Estrategia del Océano Azul, que nos ayudara a buscar espacios de mercados, donde la competencia es irrelevante.

Durante la clase se determino quienes iban a colaborar como:

Cronometrista: Freddy Julian Dulcey
Dinamizador: Yazmany Quintero
Diccionarista: Floralba
Registros de la primera clase  en el  fabuloso modulo ESPÍRITU EMPRENDEDOR
donde tendrás la oportunidad de empezar a estructurar tu idea de negocio.


jueves, 12 de septiembre de 2013


.......MAÑANA...... viernes tendremos el gusto de iniciar nuestra aventura en el fantástico mundo del conocimiento con nuestro primer modulo ESPÍRITU EMPRENDEDOR.
Ubicación: colegio COMFIAR para las clases de lunes a viernes.
                 sede cristo rey UCC para las clases de los  sábados.

Encontraras un aula con el nombre de seminario taller de perfeccionamiento 1 modulo........

Hora: 6:00 pm

TE ESPERAMOS

sábado, 7 de septiembre de 2013

INICIO DE CLASES 13 Y 14 SEPTIEMBRE

BIENVENIDOS A LA AVENTURA DEL SEMINARIO TALLER                             DESARROLLO EMPRESARIAL .

   
Entraremos a formar  parte de un programa desarrollado con el objetivo de brindar una herramienta de calidad que  permite garantizarle a los Estudiantes  el logro de una excelente gestión de formación, capacitación inteligente, motivación,  con resultados altamente efectivos, al empoderar el liderazgo, entusiasmo y nivel de compromiso, en cada participante.




El SEMINARIO – TALLER DE PERFECCIONAMIENTO EN INICIATIVAS DE NEGOCIOS Y DESARROLLO EMPRESARIAL

 Es la propuesta del programa de Administración de Empresas de la Universidad Cooperativa de Colombia Sede Arauca, a la creciente necesidad del sector productivo por contar con personal idóneo y con capacidades para brindar a soluciones que permitan la creación de empresas o el crecimiento y expansión de las existentes en la región de la Orinoquia colombo-venezolana; además como una alternativa para que nuestros estudiantes quienes han cursado y aprobado la totalidad de sus créditos del pregrado. La iniciativa de negocios se sustenta en la formación de personas profesionales en el tema de emprendimiento y el desarrollo empresarial, en la base de dar un acercamiento al desarrollo de iniciativas de cambio y de las estrategias de mercadeo y ventas.

                                                               MODULOS



Modulo 1. ESPÍRITU EMPRESARIAL.                                      
Dinámicas del mercado.
Estructuras y procesos estratégicos.
Retos país.
Horizonte Regional.
Cultura y poder: Desafíos organizacionales.
Innovación: ¿Propósito o factor?
Transformación cotidiana.
Competencia, saberes, práctica.
Elementos de caracterización.
Docente: Dra. LISETH MANTILLA.



Modulo 2. GESTIÓN ADMINISTRATIVA.
Ambientación conceptual de la organización.
Evolución de las organizaciones.
Clima y desarrollo organizacional.
Organización como sistema.
Principios básicos de la organización.
Departamentalización.
Técnicas gerenciales.
Indicadores de gestión y elementos para su aplicación a las distintas áreas.
Indicadores.
Indicadores numéricos de la alta gerencia.
Docente: Dr. JOSE ADAM VALLES.


Modulo 3. GESTIÓN DE MERCADO Y VENTAS
Definición del entorno.
Ambiente interno.
Ambiente externo.
Proyección de mercados
Oferta de Valor: 4P + i
Logística y distribución.
E-bussines
Docente: Dr. ALEXIS ALARCON HERRERA.





Modulo 4. GESTIÓN FINANCIERA DE PYMES.
Tema I. Desarrollo Contable y su Análisis
 Revisión del sistema contable:
o Principios
o Estados financieros.
 Análisis e Interpretación de los Estados Financieros Básicos.
 Otros Indicadores Financieros Empresariales
Tema II. El ámbito Financiero en las Pymes
 Presupuesto de Inversión.
 Costos de Producción y Servicios
 Casos Empresariales el valor presente y anualidades
 Construcción del Flujo Efectivo del Proyecto
Tema III. Inversiones y fuentes de Financiamiento de las Pymes
 Fuentes Internas
 Apalancamiento
 Costo de Capital
 Herramienta y líneas de apoyo del Estado a las Pymes
Tema IV. Evaluación de Proyectos
 Evaluación del Ciclo
 Evaluación Financiera
 Análisis de Sensibilidad y Riesgo
 Evaluación Económica y Social
 Metodología de presentación de los proyectos ante los Ocads
Docente: Dr. JORGE ESGARDO CONTRERAS MARTINEZ.




 Unidad. LABORATORIO SIMULADOR EN GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN.
Toma de decisiones.
Simulador Tenpomatic
Simulador Simpro.
Simulador SIMSERV.
Docente: Dr. OSCAR JAVIER GARCIA.